近年來，辦公室文化和澳洲工作場所經歷無數變化。

在新冠疫情期間，許多行業開始遙距工作，有些行業仍然受到影響。

在此期間，直至整個2023 年，許多工人和工作場所開始重新評估他們的優先事項和期望，一些概念如每周工作四天、「在職躺平」(quiet quitting)和大辭職潮（The Great Resignation）等成為大家經常討論的話題。

2024年，這些概念會實現嗎？

工作彈性「比以往任何時候都重要」

職業和人力資源管理專家、科廷大學(Curtin University)的市場營銷管理學院院長理查珊 (Julia Richardson) 教授表示，靈活的工作方式和遙距工作的能力仍然很重要。

根據澳洲統計局的數據，37% 的僱員定期在家工作，低於 2021 年 8 月的 40%。

雖然許多員工渴望在家工作，但對於僱主來說，這可能會對工作場所安全、與同事的聯繫以及工作與生活的平衡帶來挑戰。

理查珊指，雖然一些工作場所一直渴望讓員工回到辦公室全職工作，但員工越來越優先考慮靈活性和能夠遙距工作。

她預期澳洲緊張的勞動市場和低失業率，在去年11月時為3.8%，將賦予員工更多的談判權力。

她指「各機構仍在努力探索如何與在家工作的人合作」，「因為（員工）知道這是一個非常緊張的就業市場與勞動市場，員工現在可以很容易地說，『好吧，如果你不讓我在家工作，我就找一個願意讓我在家工作的僱主。』」

理查珊表示，僱傭關係已經變得「比以往任何時候都複雜得多」。

坦維爾(Jahin Tanvir )是澳洲創業學院的行政總裁，學院是一家培訓機構，圍繞未來工作並幫助澳洲人準備就業。

坦維爾說，許多年輕工人重視在家工作，以改善工作與生活的平衡。

他指「在很多情況下，他們要去辦公室，交通時間要幾個小時，這讓他們沒有時間照顧生活的其他方面」。

「我們知道 Z 世代非常注重自愛和幸福等事情……而要做這些事情，你需要時間。」

每週工作四天會成為常態嗎？

近年來，每周工作四天的概念已成為熱門話題，到 2023 年，這一話題的討論持續升溫。

根據非營利組織 4 Day Week Global 的研究，減少員工的工作時間可以提高生產力，對個人和企業都有好處。

理查珊表示，雖然每周工作四天的概念仍然很受歡迎，但將五天工作時間壓縮為四天，對僱主來說會很複雜。

她說「對於員工面臨我們所謂的『工作強度』來說，這可能會帶來負面的好處」。

「這意味著這四天裡要更加努力地工作，也許必須取消午休，不再喝咖啡休息時間，諸如此類。」

理查珊表示，僱主可能正在考慮有關情況，對工作場所健康和安全法規以及員工心理健康的影響。

全國總工會ACTU（Australian Council of Trade Unions）代理秘書米切爾(Joseph Mitchell)表示，工會的動向正在考慮不同行業實行每周工作四天的可行性。

他表示，縮短無薪工作時間將表示關鍵的行業發生重大變化和挑戰。

他解釋「並不是每個人都在辦公室工作，當你想到在整個經濟中，縮短工作時間而又不影響工資的情況時，你會發現在一星期全天候工作7天的行業情況會非常不同」。

「工作時間的縮短可能表示著工作方式的重大改變。」

大辭職潮發生了嗎？還會繼續嗎？

近年來，「大辭職潮」也成為媒體和職場的熱門話題，顯示工人紛紛辭職。

根據普華永道(PwC) 2023 年希望與恐懼全球勞動力調查(Hopes and Fears Global Workforce Survey)，有26% 僱員表示他們可能會換工作，高於前一年的 19%。

2021 年，該公司的《員工想要什麼》報告( What Workers Want report)發現，38% 的澳洲工人計劃在明年內離職。

理查珊表示，雖然許多人可能已經辭職，但「大辭職潮」影響的不只是辭職，特別是在澳洲。

她說，許多工人正在重新評估自己的職業和生活方式，這導致換工作的人增加，而不只是選擇根本不工作。

「雖然我們可以說他們辭掉工作，但這並不是說他們完全辭去工作而不做任何事情，所以我認為這是有些人犯的一個大錯誤。」

2024 年工作場所性別平等會改善嗎？

2023年，澳洲的性別薪資差距縮小至21.7%，但女性的收入仍低於男性。

平均而言，澳洲男姓每賺 1 元，等同女性賺 78 分，年薪差距為 26,393 元。

米切爾預計，到 2024 年，工作場所的性別平等將取得進一步進展。

他說「性別平等現在是《公平工作條例》(Fair Work Act)的一個目標，這意味著當公平工作委員會做出決定時，是非常重要的一部分。」

他表示，增加育嬰假、女性主導產業加薪以及有針對性的干預措施等措施，將持續改善女性的狀況。

工人們對 2024 年有什麼期望？

米切爾表示，雖然過去幾年充滿挑戰，但工人的權利和集體談判能力也有所改善。

他表示，這為工人帶來了「非凡」的成果，許多人對僱主提出更高的期望，並主張增加工作中的權利。

「人們正在以更強力的方式，去提出他們認為工作應該是什麼樣子的想法」。

「我們將看到情況有所改善，特別是大企業削減工人工資和加薪的能力的情況將會消失。」

談到年輕員工，澳洲創業學院行政總裁坦維爾認為，留住員工將是今年老闆和企業主面臨的主要挑戰。

他說，如果工作場所不符合他們的價值觀或提供發展機會，許多年輕人會在短時間內選擇離開工作場所。

「年輕員工，也就是 Z 世代員工，對公司的期望比五年前、十年前要高得多，」他說。

「員工在一家公司工作五年、六年、七年的想法——這是我從我父母那一代人身上看到的——我不相信這種情況仍在存在，因為員工對工作地點、如何花時間、他們的職業發展以及他們看重的事物都更有選擇性。」

他說，雖然一些老一輩認為年輕人「不想工作」，但這是一種誤解。

「我認為我們這一代有很多特權......但我完全不同意年輕人不想工作的言論」他說。

「年輕人想要工作，但他們想要有意義的工作……我認為工作的定義已經改變了。」